Od skoro pod imenom Inspira grupa, ova srpska kompanija dobija novi zalet za razvijanje novih usluga, unapređenje digitalnog tržišta i podizanje digitalne pismenosti u Srbiji. Branimir Gajić, osnivač i direktor Inspira grupe, lice je novembarskog broja Bizlife-a koji nas uvodi u priču kako je kompanija odlučila da kao dobar korporativni roditelj svom prvom i najvećem biznisu Poslovima ustupi ime Infostud i koji su dalji pravci razvoja krovne kompanije – Inspira grupe.
Zašto ste odlučili posle više od 20 godina postojanja pod imenom Infostud da promenite ime Grupe?
Počeli smo kao informativni sajt za studente, pa smo prateći put mladog čoveka shvatili da mu nakon studija treba posao. Tako se rodio sajt Poslovi.Infostud u okviru Grupe koji je postao toliko uticajan na tržištu da su ljudi sa pravom počeli da taj sajt nazivaju Infostudom, iako smo mi u međuvremenu poslovanje proširili na oglašavanje automobila, nekretnina, osiguranje i e-trgovinu. Ljudi su u potrazi za poslom u pretraživač pre kucali infostud nego posao. To je bio jasan znak da moramo napraviti razliku među kompanijama.
Koliko je trajao proces definisanja novog imena?
Duži niz godina kako su Poslovi jačali, šum u percepciji je postajao sve glasniji, ali je odluka sazrela pre godinu dana kada smo i krenuli sa konkretnijim koracima.
Prvo smo imali istraživanje među zaposlenima, zatim i na tržištu kako bismo potvrdili percepciju koju javnost ima na relaciji Poslovi – Infostud grupa. Zatim smo u drugoj fazi ukrstili strategiju Centrale sa strategijom Poslova, a potom kao dobar korporativni roditelj odlučili da svom biznisu prepustimo to ime po kome ga svi znaju.
Tada je krenula intenzivna treća faza definisanja novog imena i vizuelnog identiteta. Ona je trajala nekoliko meseci tokom kojih je mala grupa za rebrending u saradnji sa agencijom radila na definisanju novog imena, logotipa i narativa.
Da li se sa novim imenom nešto menja u odnosu Grupe prema biznisima?
Novo ime za početak donosi jasnoću za Infostud koji je sa svoja četiri podbiznisa (poslovi, hr lab, startuj i helloworld) postao Centar za zapošljavanje i razvoj karijere. Istovremeno donosi i jasnoću Grupi koja osim Infostuda razvija još 5 veoma uspešnih internet biznisa. Želimo da nadahnjujemo, motivišemo, pokrećemo i dalje svoje biznise da dođu do svog punog potencijala. Pozitivna promena, indukovana rastom, iz Infostuda u Inspira grupu pokazuje dodatnu svežinu, snagu i vedrinu koju želimo da i drugi vide. Na početku treće dekade poslovanja, a nakon velikog rasta i pozicioniranja na tržištima, sada je fokus na jačanje temelja, kompetenci, procesa kako bi Centrala-grupa bila još veći oslonac biznisima u Grupi.
Da li novo ime podrazumeva i novo obećanje našim korisnicima?
Novo ime će dodati energetski zalet ovom zdravom trendu naše sadašnje faze poslovanja. Želimo da budemo digitalni životni saputnik svojih korisnika, a to nije malo obećanje. I verujemo da će novi identitet dodatno podstaknuti sve nas da budemo bolji i uspešniji u tome. Sajtove Inspira grupe svaki dan poseti oko 400.000 korisnika i potrebna je velika doza energije, volje, nadahnuća, koju naši zaposleni imaju, da bi se bilo u toku sa životnim, poslovnim i tehnološkim trendovima i razvijale sve ove oblasti. Ostajemo i nadalje inovativni u načinu poslovanja, praćenju tržišnih i tehnoloških trendova i podizanja nivoa usluga svojim korisnicima.
Infostud grupa je godinama jedan od najpoželjnijih poslodavaca. Važi zaposleni kao Infostudovci su najbolji ambasadori. Da li se sa promenom imena nešto menja u pogledu Inspira grupe kao poslodavca?
Stabilan smo sistem od 300 zaposlenih u dva grada i pokrivamo izuzetno širok krug obrazovnih profila – od nabavke i logistike do programera i data science timova. Zato smatram velikim uspehom to što smo dobrom komunikacijom pomirili sve delove sistema, i vrednosti i principe Grupe utkali ne samo u njihov način rada, već i na privatni plan. Cela Subotica nas zna kao Infostudovce, pa je možda zaposlenima najveća promena u tom nazivu, iako će deo sistema nastaviti da se tako zove. Bazične vrednosti koje nas odlikuju kao dobrog poslodavca koji igra fer, vrednuje snagu tima, promoviše preduzimljivost i pozdravlja hrabrost ostaju okosnica i Inspira grupe.
Počeli ste i ostali u Subotici? Da li vam je izmeštenost iz Beograda ikad bila prepreka u poslu?
Lokacija u Subotici, kao manjem gradu je oduvek nosila i svoje prednosti i mane. Veći kvalitet života, manje potrošenog vremena na saobraćaj znači više vremena za sebe, porodicu, posao, mirniji život i veći fokus je na plus strani. Manje tržište rada i česte potrebe za putovanjem na sastanke je na drugoj strani. Ali u post korona svetu, sa osvešćivanjem prednosti digitalnih tehnologija, kao i značaja životnog prostora, te negativne strane su manje izražene. Tako da Subotica ostaje naše središte i ishodište i na lokalu Inspira grupa će kao i do sada biti motor razvoja u preduzetničkoj, ali i sferi informacionih tehnologija.
Naše opredeljenje je da jačamo i druge manje gradove i da podstičemo mobilnost radne snage koja je u IT-ju izražena. Tome svedoči aktivna saradnja sa obrazovnim ustanovama, zatim paket preseljenja u Suboticu koji nudimo zaposlenima do krovne inicijative koju radimo kroz organizaciju IT Subotica 2030 čiji smo osnivač. Tako da tu nema dileme, nastavljamo dalje još većim trudom da unapređujemo okruženje u kojem živimo. Nacionalno smo osnivači i članovi mnogih organizacija, među kojima izdvajam Digitalnu Srbiju kroz čije akcije ostvarujemo pozitivan uticaj na društvo Srbije i prepoznati smo kao fer igrač koji unapređuje tržišne i poslovne prakse. Beograd ima dovoljno velikih i jakih tehnoloških igrača, Novi Sad i Niš takođe. Mi držimo dobar tempo sa ove druge strane – manjih gradova u uzletu.
Da li je promena imena u ovom trenutku nestabilne geopolitičke i ekonomske situacije bila za vas bila dobra odluka?
Promena imena iz Infostud u Inspiru je dobro planirana i pripremljena odluka. Velika je i ima puno različitih strateških i operativnih posledica. To je nemoguće uraditi bez dobre analize i plana. I da, hrabra je odluka, menjati ime usred ovih aktuelnih ekonomskih i političkih neizvesnosti. Ali je i dugoročno dobra odluka.
Infostud-Inspira grupa je nastala zapravo na hrabrim odlukama. Hrabro je bilo da se pokrene internet biznis početkom 2000-ih kada je broj internet korisnika u Srbiji bio jednocifren u %. Ali i da se dobije šansa da budemo prvi na tržištu. Hrabro je bilo i da napustim uspešnu karijeru u banci i pređem na tri puta manja primanja, jer sam procenio da je tržište i Infostud dovoljno ojačao da je potrebno da svi osnivači izdvoje pun fokus.
Imate iskustva u bankarskom sektoru, potom razvoju startapa, a onda i u upravljanju jednom od najvećih internet kompanija kod nas. Koji je vaš savet onima koji počinju?
Za početak plan, plan, plan. Šta god da krećete potrebno je promisliti i napraviti plan. Ne mora biti savršen, sigurno nije, ali je promišljen i onda nešto uradite, naučite i promenite plan. Pa tako ispočetka. Bez plana je teško, da ne kažem nemoguće. A slepo se držati plana u današnje vreme, kada je promena jedina konstanta, je isto nemoguće. Tako da se inicijalni plan stalno prilagođava novim okolnostima.
Budite hrabri i spremni da uzmete proračunati rizik. Bez prepoznavanja poslovnog trenutka, prilike i hrabrog uskakanja u nju, iako nosi rizike, nema napretka. Bitan je samo princip – Protect the Downside, ne preuzimati rizik koji će vas potopiti, to je ludost, a ne hrabrost. I treća stvar za kraj. Koristite tuđe znanje i iskustvo. Velika je verovatnoća da šta god da radite, to nije unikatno na svetu, da je neko tu dilemu, problem, izazov već rešio i to mnogo puta. Postojeće dokazane poslovne i menadžment prakse možete primeniti i olakšati vaš razvoj. Tako da učite od drugih kad god je to moguće. Obuke, kursevi, predavanja, mentori, poslovi partneri, sagovornici… koristite postojeće znanje i – ubrzajte se. ????
Krupan igrač na lokalu
IT Subotica 2030 osnovana je 2021. godine i povezuje vodeće subotičke IT kompanije sa obrazovnim ustanovama u tom gradu sa ciljem edukacije i ostanka mladih u zemlji, ali i razvojem Subotice kao regionalnog IT centra. Osim razvoja informacionih tehnologija, IT Subotica 2030 nizom društvenih i ekoloških aktivnosti unapređuje Suboticu kao mesto za život, studiranje i rad. „Razvoj Subotice i edukacija mladih nam je jednako važna kao i razvoj naših biznisa, jer ovakve inicijative vode napred celu zajednicu, ali i motivišu i pokreću ljude na dobre promene“, kaže Branimir.
