Kao član tima ljudskih resursa, često sam uključena u promene unutar kompanije, ali retko imam priliku da neke beneficije doživim iz ugla zaposlenog.
Nedavno sam se vratila na posao nakon porodiljskog odsustva i saznala za beneficiju koja mi je značajno olakšala povratak – radno vreme od 4 sata dnevno tokom prvog meseca, uz personalizovani mini onbording za porodilje.
Vraćanje na posao nakon dužeg odsustva nosi brojne izazove, posebno za mame.
Glavni izvori stresa su:
- nelagodnost oko odvajanja od bebe,
- briga o njenoj dobrobiti,
- strah da smo zaboravile stručna znanja, kao i
- da nećemo uspeti da se prilagodimo svim promenama koje su se desile.
Tu je i ona najveća briga, kako ćemo uspešno balansirati između profesionalne uloge i uloge majke i postići sve obaveze koje se od nas očekuju.
Upravo zbog ovih izazova, beneficija skraćenog radnog vremena i mini onbording prilagođen porodiljama postaju ključni za uspešnu reintegraciju u poslovni svet.
Mini onbording (Uvođenje zaposlenih u posao)
Ovaj povratak je specifičan, dobro se poznajemo ali imamo prekid od godinu dana, tokom kojih se nešto promenilo, nešto ostalo potpuno isto, a ne znamo šta je to tačno.
Baš zato je važno da ne podrazumevamo, i ne pustimo da vremenom shvatimo do kojih promena je došlo, već da ih ciljano sagledamo, i na najefikasniji način predočimo.
Kolege su za mene pripremile plan povratka koji je bio pažljivo osmišljen. Uključivao je sve značajne promene u procedurama i poslovnim procesima.
Imala sam i mentora – koleginicu iz tima koja mi je pomogla da se lakše uklopim i prenela mi ključne informacije o kompanijskim promenama koje nisu nigde napisane, a važne su za moju radnu poziciju.
Ova podrška bila je neprocenjiva jer je omogućila da se osećam kao deo tima od prvog dana.
Počinjem da radim, ali samo 4 sata, kao malo duži sastanak…
Prvi meseci po povratku su presudni, a skraćeno radno vreme omogućilo mi je da se postepeno prilagodim novoj dinamici.
Dodatno vreme koje sam imala kod kuće bilo je važno za mene i moju ćerku, jer smo se obe prilagođavale novoj rutini.
Hajde da što više prepisujemo pozitivne prakse jedni od drugih
Volela bih da što veći broj kolega iz ljudskih resursa razmotri uvođenje pola radnog vremena i sličnih programa koji omogućavaju lakšu tranziciju koleginica koje se vraćaju sa porodiljskog odsustva.
Često se fokusiramo na kompleksne benefite, ali ponekad su jednostavne promene, poput skraćenog radnog vremena i prilagođenog onbordinga, najkorisnija podrška.
