Наше колегинице Милена Драгић и Јелена Бабић, продукт менаџери за процесе између централе и бизниса, су међу првих 17 полазника курса за ЕРП консултанта у Србији. Економски факултет у Суботици уз финансијску подршку Покрајинског секретаријата за привреду је покренуо курс као одговор на растућу потребу ИТ индустрије за овим кадром. Инспира група је у својим редовима нашла два изузетна кандидата за усавршавање у том пољу, али је то био лакши део посла. Прави изазов је био за њих две да током пет месеци курса путују четири пута недељно у Нови Сад на предавања, успешно жонглирајући породицу и посао. Ево како је то изгледало из њихових углова.
Како је било вратити се поново у школске клупе?
М: Враћању у школске клупе је претходио дуг пут размишљања, преиспитивања и колебања са циљем доношења одлуке о упису на курс. Да није било Јелене као сапутника и сапатника, можда не бих ни кренула тим путем. Био нам је јасан договор од самог почетка – ако се одлучимо за курс, одустајање није опција. Одлука је понекад била тешка, али подршка коју смо пружале једна другој била је кључна. У тешким тренуцима када смо се обе предомишљале, један телефонски позив био је довољан да сруши помисао о одустајању. Биле смо једна другој подршка, мотивациони говорници и психолози у исто време.
Ј: Искрено, мене је ово само пребацило из једне школске клупе у другу јер сам већ похађала неку преквалификацију која ме приватно занима. Али није ми тешко пао овај преокрет јер је посао ЕРП консултанта нешто што ме је привлачило још од момента када смо имплементирали МИС2Опен 2013. године када сам почела да радим у Инфостуду. Тада сам о томе маштала. Зато сам одлучила да морам себи дати шансу, па макар и толико година касније. И нисам се покајала.
Колико је било изазовно организовати посао и породицу током трајања курса?
М: Еех… ово је боље да питаш оне који су стоички поднели тих 5 месеци, првенствено мислим на породицу а потом и на колеге са посла. Организација посла, породице и курса била је изузетно изазовна. Било је дана када сам обављала посао, путовала за Нови Сад на предавања, враћала се кући по мраку, а затим увече учила. Најтеже ми је падало што сам проводила мање времена са породицом, али супруг је био као и увек неизмерна подршка. Било је много одрицања, али је вредело. Током тог периода, радиле смо само хитне и приоритетне послове, али страх од пропуштања нечега био је стално присутан.
Ј: Чињеница да се обука одржавала у Новом Саду нам је баш отежавала ствар, због тога је било веооома изазовно јер смо много времена проводиле на путу. Али некако је све лакше када „муку“ са неким поделиш, па смо тако Милена и ја на смену једна другу слушале и бодриле. И наравно, без подршке породице ово не би било могуће. Супруг, бабе, деде, свако је дао свој допринос да ово изгурам до краја. Деца су имала довољно пажње, а ја сам се трудила викендом да им надокнадим наше време.
На који начин су вам колеге биле подршка на овом путу?
М: Колеге су биле изузетна подршка. Срећа је и част имати ове људе крај себе. Пратиле су сваки наш одлазак на испит, охрабривале нас традиционално, бодриле у сваком тренутку и радовале се заједно с нама када бисмо положиле. Често смо се смејале заједно, догађајима са путовања које смо им препричавале. Трудиле су се преузети додатне послове како би нас растеретиле. Њихова подршка била је једнако важна као подршка породице.
Ј: Колеге су биле огромна морална подршка. Проливали су воду за нама, и радовали се сваком нашем положеном испиту. И надређени су показали пуно разумевање и, колико су могли, релаксирали су наше радне обавезе током тих пет месеци. Бескрајно сам захвална на томе са каквим дивним људима радим!
Колико вам курс сада значи на радној позицији коју обављате?
М: Од учешћа у пројекту имплементације ЕРП-а се градио мој каријерни пут у правцу развоја, овај курс је био прекретница у мом напредовању ка новој радној позицији у Корпоративном развоју. Осим промене позиције, сматрам да ћу многе научене области моћи да примењујем у свакодневном раду обзиром да радим на пројектима и као продукт и као пројецт менаџер. Прошли смо кроз квалитетне и фокусиране едукације по питању цртања процеса са применом инжењерских нотација, преко СQЛ база података (што сматрам да може унапредити комуникацију и разумевање са ИТ колегама), креирања разних БИ (буссинес интелигенце) извештаја у смислу рада и анализе велике количине података, прикупљених из разних извора, као и методологију вођења пројеката (фазе, алати…) која је примењива на све пројекте, али је нама на предавању уско представљено на примеру имплементације једног ЕРП система. У примењивост не треба сумњати јер већ користим алате за цртање процеса у свом раду, од тога полазим на сваком пројекту.
Ј: Курс одлично належе на нашу радну позицију у Корпоративном развоју јер је креиран тако да буде спона између ИТ-а и бизниса (у ширем смислу те речи) – да економистима даје увиде у нека техничка знања (о базама података, САП-у, БИ алатима), а инжењерима о корпоративном пословању, интегрисаним пословним процесима, управљању пројектима и сл. Завршавање курса за ЕРП имплементатора пружило ми је дубље разумевање комплексности ЕРП система, и знање како да ефикасније анализирам, планирам и имплементирам нека будућа ЕРП решења.
